Dịch giùm em đoạn này với...

Question

 

Traditional corporate analysis and orthodox investment risk management should be viewed with a jaundiced eye once the mistakes keep recurring. You cannot rely on the institutions
and regulatory agencies alone to offer protection. They may be unaware of the illegal acts undertaken, the litigation may take a very long time, any compensation may be dwarfed by the
loss incurred.

It is likely that once the first stage has been passed, the process of matching the risk appetite and the risk offer is a merely cursory exercise. There becomes little to derail the investment train. We have seen that a large proportion of strategic business decisions resulted in a significant stock price fall in Fortune 1000 companies. See Figure 5.4.

Many reasons may exist to explain the corporate marriage rationale, e.g. synergy between businesses, stronger teams, better sales and revenue figures from the M&A, but more often, the real results delivered from M&A disappoint. Let us, however, note that this rate of success, estimated at 25 %, is in line with other projects, such as financial IT system projects. Your dice are loaded at least 3:1 against your M&A succeeding.⁴

There is so much momentum and ego raging within the investment groups, that it is considered cowardly to back out of the original investment decision. Thus, under such a closed mindset, a due diligence or oversight check is merely a rubber-stamp of the decision to proceed. The risk-analysis and risk-monitoring processes are considered weak, irrelevant or suspect. 

Answer 1

Phân tích hợp tác truyền thống và quản lý rủi ro đầu tư chính thống nên được xem với một con mắt ghen tức một khi những sai lầm tiếp tục tái diễn. Bạn không thể dựa vào các thể chế  và một mình cơ quan quản lý để đưa ra sự bảo vệ. Họ có thể không biết về các hành vi được thực hiện bất hợp pháp, việc kiện tụng có thể mất một khoảng thời gian rất dài, một số đền bù có thể bị thu hẹp bởi khoản lỗ phát sinh

Nó có khả năng một khi mà giai đoạn đầu tiên được thông qua, quá trình phù hợp của sự thèm muốn rủi ro và cung cấp các rủi ro chỉ đơn thuần là một bài tập lướt qua. Điều đó trở nên không quan trọng để có thể làm trật bánh tàu đầu tư. Chúng ta đã thấy rằng một tỉ lệ lớn các quyết định chiến lược kinh doanh dẫn đến giá cổ phiếu giảm một cách đáng kể ở những công ty lọt vào danh sách fortune 1000 (danh sách 1000 công ty lớn nhất ở mỹ). xem hình 5.4

Nhiều lý do có thể tồn tại để giải thích lý do kết hôn của các công ty, ví dụ như sự phối hợp giữa các doanh nghiệp, các nhóm mạnh hơn, doanh số bán hàng tốt hơn và con số doanh thu từ các vụ M&A (mergers and acquisitions: mua bán và sát nhập), nhưng thường xuyên hơn là kết quả thực sự từ các vụ chuyển giao M&A gây thất vọng  . Tuy nhiên hãy cho chúng tôi lưu ý rằng tỉ lệ thành công ước chừng khoảng 25%, là phù hợp với các dự án khác, chẳng hạn như dự án hệ thống tài chính CNTT. Con xúc xắc của bạn được nạp ít nhất là 3:1 đổi lấy sự thành công các vụ M&A  

Có quá nhiều động lực và bản ngã hoành hành trong các nhóm đầu tư, mà nó được coi là hèn nhát để rút ra khỏi các quyết định đầu tư ban đầu. Như vậy theo một tư tưởng khép kín, một thẩm định hay kiểm tra giám sát chỉ đơn thuần là con dấu cao su của quyết định tiến hành. Các quá trình phân tích rủi ro và giám sát rủi ro được coi là yếu, không liên quan hay nghi ngờ.